4 étapes pour l’embauche de travailleurs distants comme un Boss

Il y a beaucoup d’avantages inhérents en employant des travailleurs à distance. Tout d’abord, il y a les économies de coût évident acquises d’exiger moins d’espace de bureau. Selon votre culture d’entreprise, vous pouvez économiser de l’argent sur des éléments tels que l’assurance maladie, congés payés et tech, grâce aussi à apporter votre propre appareil. Une solution flexible et évolutive, vous pouvez ajouter les travailleurs à distance au besoin en les embauchant sur un contrat, par projet, soit de façon permanente. Puis, il y a la possibilité d’agrandir votre vivier de compétences au-delà des frontières locales et embaucher les meilleurs candidats absolues dans le monde. Et comme si tous ces avantages ne suffisait pas, la société pour Human Resource Management (SHRM), rapporte que les télétravailleurs sont « plus productif et plus engagé, prendre le moins de jours de maladie et qui ont le plus faibles taux d’attrition. » C’est une victoire fois dix scénario, mais comme avec toutes choses, il y a un hic : avant que vous vous rendez compte de tous ces avantages, vous devez trouver les bonnes personnes. La bonne nouvelle est que nous avons rassemblé une liste de vérification pratique peu de mesures à que prendre pour trouver et embaucher les travailleurs à distance juste pour votre organisation.

#1 : établir des Qualifications

Alors que tout le monde peut fantasmer sur le travail à domicile, pas tout le monde est adapté pour le travail à distance. Avant de commencer votre démarche de recherche, faites une liste des talents spécifiques et les compétences qui sont nécessaires pour réaliser votre projet avec succès, ou exceller dans la position que vous ont ouvert. Une fois que vous avez compilé votre liste, ajouter les quatre qualités ci-dessous car elles sont essentielles pour tous les employés distants.

Compétences en communication – de participer à des réunions hebdomadaires de stand-up vidéo et envoyer des messages via des programmes de gestion de projet, à répondre aux courriers électroniques, textes, etc. ; étant hors site exige des employés distants d’être d’excellents communicateurs. Si elles ne sont pas capables de garder constamment responsables et collaborateurs informés par l’intermédiaire de tous les supports susmentionnés, continuez à regarder.

Motivé – les meilleur des télétravailleurs sont ceux qui sont à l’aise de travailler de façon autonome avec peu ou aucun contrôle. Les gens qui aiment prendre l’initiative, et qui ont la discipline requise pour obtenir des résultats concrets sont idéales.

Coopérative – hires distants doivent être comme confortable travaillant en équipes qu’ils sont seuls. Plus important encore, leurs membres de l’équipe devraient pouvoir compter sur eux pour remplir leurs parties d’un projet à temps et le budget.

Expérience – comme nous avons déjà dit, travail à distance n’est pas pour tout le monde, donc chercher les gens qui ont des antécédents démontrés de travailler avec succès en dehors du bureau.

#2 rendre où se trouvent les travailleurs à distance

Tout comme il existe des sites d’emploi pour des industries spécifiques, il y a des sites d’emploi pour ceux qui ont l’habitude de travailler à distance. L’un des principaux avantages de lancer votre recherche via un site distant emplois est qu’ils vous permettent de rapidement et facilement l’écran candidats basées sur leur expérience. Vous pouvez également publier les projets et les emplois directement à votre public cible.

#3 : get It en vidéo

Juste parce que quelqu'un est hors site de travail, il ne veut pas dire vous devriez sauter réunion avec eux en face à face, donc commencer par planifier une entrevue vidéo. Après tout, la plupart communication est non verbale, il est donc important d’obtenir un bon aperçu de candidats potentiels et d’évaluer par le biais de leur langage corporel et les interactions qu’ils soient ou non un bon communicateur qui s’adapte à la culture de votre entreprise.

Interview vidéo des exemples de Questions pour les travailleurs à distance

Quelques questions qui sont toujours utile lorsqu’il procède à une entrevue pour un travailleur à distance possible sont :

Dites-nous comment vous restez organisé lorsque vous travaillez à distance.

Quels sont votre moyen privilégié de communication, et à quelle fréquence utilisez-vous les ?

Ce qui vous motive ?

Comment résolvez-vous les problèmes avec les membres de l’équipe de collègues ?

Décrire une journée typique de travail distante pour vous.

Une fois vous embauchez un candidat, calendrier en cours communication face à face avec eux via des réunions régulières de vidéo, tels que hebdomadaire stand-up, remue-méninges, etc.. S’engager dans des interactions dynamiques vidéo avec les membres de l’équipe distant permet à eux et leurs camarades coéquipiers pour apprendre à connaître l’autre et développer le niveau de confort et la confiance nécessaires pour bien travailler ensemble.

#4 : Donnez-leur une marche d’essai

La plupart des gestionnaires de ressources humaines vous recommandons d’embaucher de nouveaux employés sur une période d’essai de 90 jours. Bien sûr, quand il s’agit de travailleurs à distance, vous probablement suffit de quelques semaines afin d’évaluer si oui ou non les choses sont gonna work out. La façon plus rapide et plus facile de procéder à un essai de travail à distance est de briser un projet en plusieurs composantes et demander au travailleur à distance pour terminer quelques tâches. Assurez-vous que vous êtes explicitement à vos attentes, y compris les dates et vous avez besoin d’eux pour travail, de personnes que dont ils ont besoin pour communiquer avec, et de formats et de versions des logiciels dont le travail a besoin d’adhérer à. En employant une approche du procès avec les télétravailleurs potentiels, vous êtes en mesure de mieux évaluer leur qualité de travail, la vitesse de retournement et styles de communication et de présentation avant de s’engager à travailler avec eux pendant toute la durée d’un projet. Étape bonus : Emploient Tenveo saisir les avantages concurrentiels qu’offre une main-d'œuvre distante est facile à faire avec des dispositifs de visioconférence tout-en-un de Tenveo. Avec vidéo HD et audio, ainsi que la technologie Dolby vocale, Tenveo fait connexion en personne à communiquer, collaborer, partager des diapositives et plus, un processus amusant et fascinants. Évalué à une fraction du coût des systèmes traditionnels, Tenveo permet à chacun de travailler à distance à l’aide de n’importe quel appareil. Pour donner votre nouvelle télécommande loue un avantage du terrain, leur donner un Tenveo.

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