7 FAÇONS QUE VISIOCONFÉRENCE REND PLUS EFFICACE LES ÉQUIPES D’INGÉNIERIE

Lorsque seuls vivant et visual interaction fera, vidéoconférence vous permet de conduire des réunions comme si vous y étiez en personne.

Tenveo actions 7 façons que la vidéoconférence rend plus efficace des équipes d’ingénierie.

1. recentraliser. Quels génies gestionnaires dire, c’est qu’avec la vidéo, vous ne rencontrez ces moments de « es-tu là ? » ou « J’ai été coupé » qui peut indiquer une personne était vraiment débogage de code ou contrôle électronique. Vidéo attire les gens, maintient leur attention et favorise les interactions instantanées, impromptues.

2. toute communication. Albert Mehrabian, professeur émérite de psychologie à l’UCLA et chercheur supérieur sur l’importance du langage corporel dans la communication, a trouvé ce compte seul mots pour seulement 7 pour cent de la communication des attitudes et des sentiments. Timbre de voix représente 38 pour cent et les expressions faciales encore 55 pour cent. Donc lorsque vous demandez un ingénieur si il aime une idée, il peut y avoir conflit aversion et dire, « Bien sûr, sonne bien, » quand en fait son expression faciale affirme le contraire.

3. briser les barrières culturelles. Selon une étude Intelligence Unit de The Economist, presque 90 % des dirigeants de 68 pays nommé leadership transculturelle comme le défi de la haute direction. Vidéoconférence peut éliminer les obstacles à la communication interculturelle, aider avec le dialecte, accent et la cadence de la parole.

4. trouver des talents. A l’instar de Bill Joy a dit, il n’y a plus de gens intelligents à l’extérieur de votre entreprise qu’à l’intérieur, et il en va de même pour votre pays. La réserve de talents ingénierie est globale. Des centaines de milliers d’emplois ingénieries aux États-Unis ne peuvent être exécutées. Pour trouver les meilleurs candidats, compagnies emploient la vidéoconférence pour interviewer le talent de partout dans le monde.

5. apporter un talent rare si votre groupe n’est pas distribué. Vous n’arrivez toujours employés à déménager. Ce fut le cas lorsque Luke Melia, co-fondateur et CTO de Yapp, eu la chance de recruter « un ancien collègue qui se classe dans les top trois ingénieurs, avec que je n’ai jamais travaillé ». Melia était réticent à avoir un membre de l’équipe distante, mais « après un contrat d’essai, j’ai décidé de lui apporter malgré la distance. Il est essentiellement un appareil à écran de quelqu'un tout le temps dans une fenêtre de le VSee ou le repaire de Google. Nous faisons beaucoup de programmation en binôme et augmenter la vidéoconférence avec beaucoup de screensharing et le logiciel de collaboration en temps réel. Il est livré au bureau pendant une semaine tous les deux mois. Je voudrais qu’il a vécu ici, mais je suis très heureux de l’avoir dans l’équipe comme un employé distant. »

6. raccourcir les réunions. Même si vous faites seulement votre stand-up séance du matin en vidéo, qui peut être suffisant pour dynamiser une équipe multisite. Apperian OCM Mark Lorion a dit : « nous utilisons vidéo tous les jours afin de coordonner avec les membres de l’équipe multisite. Elle le terrain de jeu des niveaux considérablement et assure des contributions plus équilibrées. Nos réunions ont tendance à être plus précisément — comme une séance de stand-up rapide — au lieu d’une téléconférence plus formelle. »

7. améliorer la cohésion de l’équipe. DevOps prendre feu, nous devons plus communication face à face, pas moins. Video offre immédiateté de collaboration qui se concentre et entraîne des résultats plus rapides. Pour ces raisons, CEO de Tempo Raj Singh dit que son équipe de développement se nourrit vidéoconférence. « Au début, c’était un peu étrange parce que c’est comme si vous êtes surveillé, mais vous rendrez vite compte des avantages de voir tout le monde et d’entendre tout. Il se sent comme vous êtes au bureau, qui est un élément clé de la culture d’entreprise. Nous éteindre presque jamais de vidéo, mais nous pouvons couper le son si le bureau obtient bruyant et gênant. »

Vidéo est de plus en plus la solution go-to pour les ingénieurs, pour une variété de cas d’utilisation, de la programmation appariée aux réunions d’équipe. Même si rien ne remplace les rencontres personnelles, quand ce n’est pas pratique, vidéo apporte un niveau de mise au point, de communication et de camaraderie qui réunions de téléphone ne peut pas toucher