7 VOIES QUE LA VIDÉO CONFÉRENCE FAIT PLUSIEUR D'ÉQUIPES D'INGÉNIERIE

Lorsque seule l'interaction visuelle et visuelle fera, la vidéoconférence vous permet de mener des réunions comme si vous étiez là en personne.

Tenveo partage 7 façons dont la visioconférence rend les équipes d'ingénieurs plus efficaces.

1. Mise au point accrue. Ce que les gestionnaires d'ingénierie disent, c'est que, avec la vidéo, vous ne rencontrez pas ces moments de "Êtes-vous là?" Ou "J'étais muet" qui peut indiquer que quelqu'un est vraiment un code de débogage ou un chèque de courrier électronique. La vidéo attire les personnes, garde leur attention et favorise les interactions instantanées et impropres.

2. Communication complète. Albert Mehrabian, professeur émérite de psychologie à l'UCLA et chercheur principal sur l'importance du langage corporel dans la communication, a constaté que les mots ne représentent que 7 pour cent de la communication des attitudes et des sentiments. La tonalité des comptes vocaux s'élève à 38% et les expressions faciales représentent encore 55%. Donc, lorsque vous demandez à un ingénieur s'il aime une idée, il peut être contraire aux conflits et dire: «Bien sûr, ça sonne bien», alors qu'en fait, son expression faciale dit autrement.

3. Briser les barrières culturelles. Selon une étude de The Economist's Intelligence Unit, près de 90 pour cent des dirigeants de 68 pays ont nommé le leadership interculturel en tant que défi de la haute direction. La vidéoconférence peut éliminer les barrières aux communications interculturelles, en aidant le dialecte, l'accent et la cadence de la parole.

4. Trouvez des talents. Tout comme Bill Joy a dit, il y a plus de gens intelligents en dehors de votre entreprise que dans l'intérieur, et il en va de même pour votre pays. Le groupe de talents d'ingénierie est global. Des centaines de milliers de travaux d'ingénierie aux États-Unis ne peuvent être comblés. Pour trouver les meilleurs candidats, les entreprises utilisent la vidéoconférence pour interviewer des talents du monde entier.

5. Apportez un talent rare si votre groupe n'est pas distribué. Vous ne pouvez pas toujours obliger les employés à déménager. C'est le cas lorsque Luke Melia, co-fondateur et directeur technique de Tenveo, a eu la possibilité d'embaucher "un ancien collègue qui se classe parmi les trois ingénieurs les plus chevronnés". Eric était réticent à avoir un membre de l'équipe à distance, Mais "après un contrat d'essai, j'ai décidé de l'amener malgré la distance. Il est fondamentalement un accessoire sur l'écran de quelqu'un tout le temps dans une fenêtre VSee ou Google Hangout. Nous faisons beaucoup de programmation par paire et augmentons la vidéoconférence avec de nombreux écrans d'écoute et des logiciels de collaboration en temps réel. Il vient au bureau pendant une semaine une fois tous les deux mois. Je souhaite qu'il ait vécu ici, mais je suis très heureux de l'avoir sur l'équipe même en tant qu'employé à distance. "

6. Accroître les réunions. Même si vous ne faites que votre réunion stand-up du matin sur la vidéo, cela peut suffire à dynamiser une équipe distribuée. Herry a déclaré: «Nous utilisons quotidiennement des vidéos pour nous coordonner avec les membres de l'équipe distribuée. Il mesure considérablement le terrain de jeu et garantit des contributions plus équilibrées. Nos réunions ont tendance à être plus précisément, comme une réunion rapide et permanente, au lieu d'une conférence téléphonique plus formelle.

7. Améliorer la cohésion de l'équipe. Avec DevOps prenant feu, nous avons besoin de plus de communication en face-à-face, pas moins. La vidéo fournit l'immédiateté à la collaboration qui est axée et entraîne des résultats plus rapides. Pour ces raisons, le PDG de Tenveo, Rachel, dit que son équipe de développement vit sur la vidéoconférence. "Au début, c'était un peu étrange parce que c'est comme si vous étiez regardé, mais vous vous rendez compte rapidement des avantages de voir tout le monde et d'entendre tout. On dirait que vous êtes au bureau, qui est un élément clé de la culture d'entreprise. Nous n'émettons presque jamais la vidéo, mais nous pouvons muet l'audio si le bureau devient bruyant et distrayant. "

La vidéo devient de plus en plus la solution go-to pour les ingénieurs, pour une variété de cas d'utilisation, de la programmation couplée aux réunions d'équipe. Même si rien ne remplace les rencontres en face à face, lorsque cela n'est pas pratique, la vidéo apporte un niveau d'attention, de communication et de camaraderie que les réunions téléphoniques ne peuvent pas toucher